Existenzgründung flexibel gestalten !

Verlaufen strikt geplante Geschäftsgründungen erfolgreicher ? Die Gratwanderung zwischen Erfolg und Mißerfolg einer Gründung steht und fällt mit der Flexibilität eines Unternehmens. Wer entscheidet, ob ein Unternehmenskonzept erfolgreich wird ? Antwort: der Kunde. Nur der Kunde entscheidet, ob Ihr Produkt oder Ihre Dienstleistung gefällt. Folglich ist eine Unternehmensgründung nichts anderes als ein kontinuierlicher Verbesserungsprozess in allen Bereichen: Service, Marketing, Produkteigenschaften, Vertrieb, etc.. Auch ein komplette Neuausrichtung des Angebotes, ein komplettes Umschmeißen der Grundkonzeption oder auch das "Austesten" verschiedener Angebots- und Marketingkonzepte bringt wesentlich weiter, als das krampfhafte Beharren auf einer fehlerhaften Grundstrategie.

Was sind die häufigsten Ursachen, wenn Unternehmensgründungen scheitern ? Laut Gründerlexikon sind eine dünne Eigenkapitaldecke, mangelhaftes Marketing, fehlende kaufmännische Kenntnisse, nicht eintretende Erwartungen und Größenwahn fatal. Die Devise sollte unserer Meinung nach lauten: “Lieber klein und profitabel anfangen als groß und übermäßig fremdfinanziert".

Wenn bei einer erfolgreichen Existenzgründung der erhoffte break-even-point dann nach einiger Zeit erreicht wird, ist auch der Erfahrungsschatz hinsichtlich Gründungen um einiges größer. "If you can run one company, you can ready run any companies" sagt Richard Branson in diesem Interview und gibt Einblicke in die Geschichte seiner Unternehmen.

foerderplan.eu kann auch Ihnen im Bereich Ihrer Selbständigkeit mit der Erfahrung unserer bereits erfolgreich begleiteten Unternehmensgründungen behilflich sein. Kontaktieren Sie uns !